KI-Governance im Alltag
KI-Manager as a Service
Wir unterstützen Sie dabei, KI-Initiativen dauerhaft zu koordinieren, Verantwortlichkeiten zu klären und Roadmap, Governance, Nutzen und Risiken zusammenzuhalten.
Verantwortung verankern
Eine zentrale Rolle für Ihre KI-Vorhaben
Der KI-Manager unterstützt die Abstimmung zwischen Management, Fachbereichen, IT, Informationssicherheit und Datenschutz. Er koordiniert priorisierte Use Cases, Governance, Roadmap und Reporting und begleitet die Weiterentwicklung bestehender KI-Initiativen.
Konkret enthalten
Was der KI-Manager übernimmt
KI-Roadmap und Portfolio
Steuerung
Initiativen erfassen, priorisieren und mit Zielen, Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten versehen.
Governance und Freigaben
Steuerung
Richtlinien, Entscheidungswege, Use-Case-Freigaben und regelmäßige Reviews koordinieren.
Schnittstellen koordinieren
Steuerung
Management, Fachbereiche, IT, Datenschutz und Informationssicherheit in einem gemeinsamen Arbeitsmodell verbinden.
Reporting und KPIs
Steuerung
Fortschritt, Nutzen, Risiken, Kosten und offene Entscheidungen verständlich aufbereiten.
Kompetenz und Change
Steuerung
Schulungsbedarfe, Kommunikation und Beteiligung der betroffenen Teams koordinieren.
Weiterentwicklung
Steuerung
Erkenntnisse aus Betrieb, Security-Tests und Nutzerfeedback in Roadmap und Maßnahmen zurückführen.
Was der KI-Manager nicht ersetzt
Rollen klar halten
Der KI-Manager übernimmt keine Rechtsberatung und ersetzt weder Geschäftsleitungsverantwortung noch Datenschutzbeauftragte, ISB, CISO oder fachliche Prozessverantwortliche. Er sorgt dafür, dass diese Rollen rechtzeitig beteiligt werden und Entscheidungen nachvollziehbar vorbereitet sind.
Direkt klären
Persönliche Einordnung Ihrer Ausgangslage
Strukturiert starten
Vom Rollenbild zum laufenden Steuerungsmodell
Zu Beginn klären wir Mandat, Ziele, bestehende Initiativen, Beteiligte und Entscheidungswege. Danach werden Roadmap, Governance-Kalender, Reporting und Arbeitsroutinen aufgebaut. Umfang und Taktung richten sich nach Reifegrad, Anzahl der Use Cases und vorhandenen internen Ressourcen.
Wissen und Handlungssicherheit
Passende KI-Schulungen und Workshops
Je nach Rolle und Ausgangslage ergänzen praxisnahe Schulungen und Workshops die Beratung und technische Umsetzung. Die folgenden Formate vertiefen genau die Kompetenzen, die für dieses Thema besonders relevant sind.
Orientierung für Entscheider
KI-Einstieg fürs Management
Für Geschäftsführung, IT-Leitung und Fachbereiche, die Chancen, Risiken und erste Anwendungsfelder gemeinsam einordnen und eine belastbare Entscheidungsbasis schaffen möchten.
Vorhaben priorisieren
KI-Use-Case-Entwicklung
Der eintägige Inhouse-Workshop strukturiert und bewertet konkrete KI-Ideen nach Nutzen, Risiko, Machbarkeit, Datenlage und Schutzbedarf. Als Ergebnis entstehen detaillierte Use Case Canvases, ein belastbares Ranking und ein Projektplan-Entwurf für die Pilotierung.
Sicher und sachkundig nutzen
KI-Kompetenz gemäß KI-Verordnung
Die Schulung richtet sich an Mitarbeitende mit KI-Bezug sowie an Führungskräfte, IT, Fachbereiche und Informationssicherheit. Sie vermittelt Grundlagen der KI-Verordnung, Risikoklassen, Dokumentations- und Transparenzanforderungen sowie Regeln für den verantwortungsvollen Einsatz im Arbeitsalltag.
Schutzbedarf bewerten
Schutzbedarf bei KI-Nutzung
Die eintägige Schulung richtet sich an Informationssicherheitsbeauftragte, IT-Sicherheit, IT-Leitung und Datenschutz. Sie behandelt KI-gestützte Angriffe und Abwehr, Prompt Injection, Datenlecks, sichere Architekturen sowie die Einbindung von KI in ISMS und Sicherheitsprozesse.
Sinnvolle Ergänzungen
Verwandte Leistungen
KI-Governance
Regeln, Rollen, Risiken und Nachweise als übergeordnetes Steuerungsmodell.
KI-Readiness & Compliance-Check
Ausgangslage, Schatten-KI und Governance-Lücken strukturiert erfassen.
KI-Strategie & Use-Case-Entwicklung
Zielbild, Prioritäten und Roadmap für die nächsten Vorhaben entwickeln.
Managed KI-Services
Produktive Lösungen mit Monitoring, Support und Reviews betreiben.
KI-Security & Red Teaming
Technische Robustheit und reale Angriffsflächen prüfen.
Kurz beantwortet
Häufig gestellte Fragen
Für Organisationen, die mehrere KI-Initiativen koordinieren müssen, aber keine dauerhaft besetzte interne Rolle aufgebaut haben.
Ja. Aufgaben können vollständig oder gemeinsam mit einer internen verantwortlichen Person übernommen werden.
Taktung und Umfang richten sich nach Portfolio, Reifegrad und Entscheidungsbedarf und werden individuell vereinbart.
Nein. Er koordiniert und bereitet Entscheidungen vor; gesetzliche und fachliche Verantwortlichkeiten bleiben bei den jeweils zuständigen Rollen.
Typische Ergebnisse sind Roadmap, Governance-Kalender, Entscheidungsunterlagen, KPI-Reporting, Maßnahmenlisten und koordinierte Reviews.
Der KI Manager steuert Governance und Portfolio; Managed KI-Services übernehmen den technischen Betrieb konkreter Lösungen.
Nächster Schritt
Steuerungsbedarf gemeinsam einordnen
Wir klären mit Ihnen, welche Aufgaben intern bereits abgedeckt sind und wo ein externer KI Manager sinnvoll entlastet.