NIS2 Umsetzung
NIS2-Beratung und Umsetzung für Unternehmen
Klären Sie Ihre Betroffenheit, priorisieren Sie notwendige Maßnahmen und überführen Sie NIS2 in belastbare Prozesse, technische Schutzmaßnahmen und nachvollziehbare Nachweise.
Pflichten sicher einordnen
NIS2 betrifft Organisation, Management und IT
Das novellierte BSI-Gesetz verpflichtet besonders wichtige und wichtige Einrichtungen zu angemessenen Risikomanagementmaßnahmen, zur Registrierung und zur Meldung erheblicher Sicherheitsvorfälle. Geschäftsleitungen müssen die Umsetzung veranlassen, überwachen und sich zu Cyberrisiken schulen lassen.
Für viele Organisationen entsteht daraus eine anspruchsvolle Verbindung aus regulatorischer Einordnung, Informationssicherheitsmanagement, technischer Umsetzung, Notfallvorsorge und laufender Nachweisführung. Besonders herausfordernd ist die Frage, welche Maßnahmen bereits ausreichend umgesetzt sind, wo konkrete Lücken bestehen und welche Themen zuerst bearbeitet werden sollten.
Wir unterstützen als Gruppe entlang des gesamten Weges: von der fachlichen Einordnung über ISMS, Incident Response und Business Continuity bis zur technischen Umsetzung, Schulung und laufenden Betreuung. Dieser Zusammenhang wird bewusst nur dort aufgegriffen, wo er für die praktische Umsetzung relevant ist.
Klarheit statt Einzelmaßnahmen
Wo NIS2-Projekte häufig ins Stocken geraten
Unklare Betroffenheit
Einordnung
Unternehmensgröße, Einrichtungsart, Sektor und angebotene Leistungen müssen gemeinsam betrachtet werden. Eine reine Prüfung von Mitarbeiterzahl oder Umsatz reicht für eine belastbare Einordnung häufig nicht aus.
Fehlender Gesamtüberblick
Transparenz
Richtlinien, Risikoanalysen, technische Kontrollen und Verantwortlichkeiten sind häufig über verschiedene Abteilungen, Dienstleister und Systeme verteilt. Dadurch fehlt eine konsolidierte Sicht auf den tatsächlichen Umsetzungsstand.
Knappe interne Ressourcen
Entlastung
Informationssicherheit, IT-Betrieb und Compliance müssen parallel zum Tagesgeschäft organisiert werden. Viele Organisationen benötigen deshalb eine klare Priorisierung und gezielte externe Unterstützung.
Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten
Steuerung
Geschäftsleitung, IT, Informationssicherheit, Einkauf, Personal und Fachbereiche sind beteiligt. Ohne eindeutige Zuständigkeiten entstehen Verzögerungen, Doppelarbeit und Lücken in der Nachweisführung.
Organisatorische und technische Lücken
Verbindung
Dokumentierte Prozesse allein verbessern die Widerstandsfähigkeit nicht. Gleichzeitig reichen einzelne technische Lösungen nicht aus, wenn Eskalationswege, Verantwortlichkeiten und Nachweise fehlen.
Fehlende dauerhafte Pflege
Wirksamkeit
NIS2 ist keine einmalige Bestandsaufnahme. Risiken, Schwachstellen, Lieferanten, Sicherheitsmaßnahmen und Notfallprozesse müssen regelmäßig überprüft und weiterentwickelt werden.
Ihr Ausgangspunkt
Wo stehen Sie aktuell?
Sie wissen noch nicht, ob Ihr Unternehmen betroffen ist
Orientierung
Wir prüfen gemeinsam Einrichtungsart, Sektor, Unternehmensgröße, Leistungsangebot und mögliche Sonderregelungen. Sie erhalten eine nachvollziehbare Ersteinschätzung und Klarheit über die nächsten Schritte.
Sie benötigen einen strukturierten Einstieg
Schnellstart
Ein NIS2-Starter-Workshop vermittelt die relevanten Anforderungen, ordnet vorhandene Strukturen ein und entwickelt erste Umsetzungsschritte.
Sie möchten Ihren Umsetzungsstand bewerten
Statusanalyse
Ein NIS2-Audit oder eine Gap-Analyse zeigt, welche Anforderungen bereits berücksichtigt werden und wo Handlungsbedarf besteht. Die Ergebnisse schaffen eine Grundlage für Prioritäten, Budgetplanung und Projektsteuerung.
Sie benötigen Unterstützung bei Umsetzung und Betrieb
Entlastung
Wir begleiten den Aufbau oder die Weiterentwicklung geeigneter Managementstrukturen, setzen technische Maßnahmen um und unterstützen auf Wunsch dauerhaft durch externe Informationssicherheitsbeauftragte und weitere Managed Services.
Direkt klären
Persönliche Einordnung Ihrer Ausgangslage
Gemeinsam klären wir, ob eine Betroffenheitsprüfung, ein Starter-Workshop, eine Gap-Analyse oder eine umfassendere Umsetzungsbegleitung zu Ihrer Situation passt.
Ihr Ansprechpartner
Michael Zitzler
Vice President Sales Operations
+49 89 3090488-0
Beratung und Umsetzung verbinden
Von der Einordnung bis zur wirksamen Sicherheitsorganisation
Betroffenheitsprüfung und regulatorische Einordnung
Klarheit
Wir betrachten Sektor, Einrichtungsart, Unternehmensgröße, Leistungsangebot und vorhandene regulatorische Anforderungen. Das Ergebnis ist eine nachvollziehbare Ersteinschätzung, keine pauschale Bewertung anhand einzelner Kennzahlen.
NIS2-Gap-Analyse und Audit
Status und Prioritäten
Wir prüfen vorhandene organisatorische und technische Maßnahmen, Dokumentationen und Verantwortlichkeiten. Sie erhalten eine strukturierte Bewertung mit konkretem Handlungsbedarf.
Aufbau und Weiterentwicklung des Informationssicherheitsmanagements
Strukturen
Wir unterstützen bei Rollen, Leitlinien, Risikomanagement, Richtlinien, Auditplanung, Management-Reviews und Nachweisen. Vorhandene Strukturen werden berücksichtigt.
Incident Response und Meldeprozesse
Reaktionsfähigkeit
Wir entwickeln Incident-Response-Pläne, Eskalationswege und Abläufe für die Bewertung und Behandlung von Sicherheitsvorfällen sowie die Vorbereitung notwendiger Meldungen.
Business Continuity und technischer Wiederanlauf
Resilienz
Wir verbinden organisatorisches Notfallmanagement mit technischen Wiederanlaufplänen. Kritische Abläufe, Abhängigkeiten, Notbetrieb, Backup, Wiederherstellung und regelmäßige Tests werden aufeinander abgestimmt.
Technische Sicherheitsmaßnahmen
Schutz und Erkennung
Je nach Ausgangslage unterstützen wir unter anderem bei Schwachstellenscans, Penetrationstests, Angriffserkennung, Endpoint-Sicherheit, Patchmanagement, Multi-Faktor-Authentifizierung, Netzwerksegmentierung und E-Mail-Sicherheit.
Technische Risiken und Wirksamkeit prüfen
Sicherheitsmaßnahmen risikobasiert bewerten und testen
NIS2 verlangt ein risikobasiertes Vorgehen bei der Auswahl, Umsetzung und Überprüfung von Sicherheitsmaßnahmen. Ergänzende technische Prüfungen können helfen, Schwachstellen, Fehlkonfigurationen und unzureichend wirksame Kontrollen frühzeitig zu erkennen.
Technische Sicherheitsbewertungen prüfen ausgewählte Architekturen, Konfigurationen, Regelwerke und technische Betriebsprozesse. Penetrationstests nutzen aktive Testmethoden, um Schwachstellen kontrolliert zu verifizieren und mögliche Angriffspfade sichtbar zu machen.
Die Ergebnisse können in Risikomanagement, Maßnahmenpriorisierung, Wirksamkeitskontrolle und Nachweisdokumentation einfließen. Scope und Prüftiefe müssen zur Risikolage, Kritikalität und Systemumgebung der Organisation passen.
Technische Sicherheitsbewertungen
Architektur und Prozesse bewerten
Bewerten Sie ausgewählte technische Strukturen, Konfigurationen und Betriebsprozesse und leiten Sie priorisierte Maßnahmen ab.
Penetrationstests
Prüfen Sie mit kontrollierten Testmethoden, ob vorhandene Schwachstellen praktisch ausgenutzt werden können.
Lieferanten- und Dienstleistersteuerung
Lieferkette
Wir helfen dabei, sicherheitsrelevante Lieferanten zu erfassen, Risiken zu bewerten, Anforderungen festzulegen und geeignete Nachweise oder Kontrollmechanismen aufzubauen.
Schulung von Geschäftsleitung und Beschäftigten
Verantwortung
Geschäftsleitungen benötigen ein angemessenes Verständnis der Cyberrisiken und ihrer Überwachungsaufgaben. Ergänzend stärken Awareness-Maßnahmen und zielgruppengerechte Schulungen die sichere Umsetzung im Alltag.
Dokumentation und Nachweisführung
Auditfähigkeit
Wir schaffen nachvollziehbare Strukturen für Richtlinien, Risikoanalysen, Maßnahmen, Entscheidungen, Prüfungen und Management-Reviews.
Kurz eingeordnet
Häufige Entscheidungsfragen zu NIS2
Ein zertifiziertes ISMS ist nicht automatisch für jedes betroffene Unternehmen vorgeschrieben. Ein strukturiertes Informationssicherheitsmanagement erleichtert jedoch die Steuerung von Risiken, Verantwortlichkeiten, Maßnahmen und Nachweisen. Bestehende Strukturen nach ISO 27001, IT-Grundschutz oder branchenspezifischen Standards können gezielt weiterentwickelt werden.
Eine Gap-Analyse zeigt den Ausgangspunkt und schafft Prioritäten. Sie ersetzt nicht die Umsetzung der identifizierten Maßnahmen. Entscheidend sind ein realistischer Maßnahmenplan, klar zugeordnete Verantwortlichkeiten und eine regelmäßige Überprüfung der Wirksamkeit.
Nein. Die IT setzt wesentliche technische Maßnahmen um, aber Geschäftsleitung, Informationssicherheit, Einkauf, Personal, Recht, Compliance und Fachbereiche sind ebenfalls betroffen. Besonders Lieferkettensicherheit, Notfallmanagement, Schulungen und Meldeprozesse erfordern eine organisationsweite Zusammenarbeit.
Ja. Sinnvoll ist ein risikoorientiertes Vorgehen. Kritische Dienste, erhebliche Schwachstellen, fehlende Melde- und Notfallprozesse sowie unklare Verantwortlichkeiten sollten früh priorisiert werden. Weitere Maßnahmen können entlang einer abgestimmten Roadmap umgesetzt werden.
Klarer Einstieg
Der passende Einstieg für Ihre Ausgangslage
Nicht jede Organisation benötigt sofort ein umfassendes Projekt. Ein klar abgegrenzter Einstieg reduziert Unsicherheit, bindet die richtigen Verantwortlichen ein und macht den weiteren Aufwand besser planbar.
NIS2-Audit als Start in Ihr ISMS
Statusanalyse
Strukturierte Bewertung für Organisationen, die ihren aktuellen Stand ermitteln und die weitere Umsetzung belastbar planen möchten.
Leistungsumfang:
Aufnahme der organisatorischen Ausgangslage
Betrachtung von Ansprechpartnern und Verantwortlichkeiten
Bewertung vorhandener Sicherheitsmaßnahmen und Dokumentationen
Identifikation und Priorisierung wesentlicher Lücken
Risikoanalyse und Risikobewertung
Business Continuity Management
Lieferantenmanagement und Lieferkette
Sicherheit und Schulung des Personals
Ergebnis
Statusanalyse als Grundlage für Maßnahmenplanung und Projektkalkulation.
NIS2-Umsetzungsbegleitung
Projekt und Roadmap
Individuelle Begleitung von der Maßnahmenplanung bis zur organisatorischen und technischen Umsetzung.
Leistungsumfang:
Priorisierte Umsetzungsroadmap
Aufbau oder Weiterentwicklung geeigneter ISMS-Strukturen
Begleitung organisatorischer und technischer Maßnahmen
Projektsteuerung und Fortschrittskontrolle
Ergebnis
Nachvollziehbar umgesetzte Maßnahmen und belastbare Nachweise.
NIS2 dauerhaft steuern
NIS2 Manager as a Service
Ein fester Ansprechpartner koordiniert Maßnahmen, Risiken, Reporting, Lieferantenbewertungen, Auditvorbereitung und Nachweise und führt Ihre NIS2-Umsetzung in einen kontinuierlichen Regelbetrieb.
Strukturiert vorgehen
NIS2 in fünf Schritten umsetzen
Betroffenheit und Geltungsbereich klären
Wir prüfen, welche Einrichtungsarten, Gesellschaften, Standorte, Dienste und Systeme berücksichtigt werden müssen.
Ausgangslage erfassen
Vorhandene Richtlinien, Risikoanalysen, Sicherheitsmaßnahmen, Notfallprozesse und Nachweise werden gesichtet.
Risiken und Lücken priorisieren
Die identifizierten Lücken werden nach Risiko, Kritikalität, Umsetzungsaufwand und Abhängigkeiten bewertet.
Maßnahmen umsetzen
Organisatorische, prozessuale und technische Maßnahmen werden abgestimmt umgesetzt. Innerhalb der Gruppe können dafür unterschiedliche Fachkompetenzen zusammengeführt werden.
Wirksamkeit überprüfen und nachsteuern
Reviews, interne Audits, Management-Reviews, technische Prüfungen und regelmäßige Aktualisierungen sichern die dauerhafte Wirksamkeit.
Handlungsbedarf priorisieren
Beginnen Sie mit einer belastbaren Einordnung
Sie müssen nicht alle NIS2-Themen gleichzeitig lösen. Entscheidend ist, Betroffenheit, kritische Risiken und fehlende Grundlagen früh zu erkennen. Gemeinsam wählen wir einen Einstieg, der zu Ihrem Reifegrad und Ihren verfügbaren Ressourcen passt.
Dauerhaft wirksam
NIS2 endet nicht mit dem Projektabschluss
Risiken, Lieferanten, Systeme und Bedrohungen verändern sich laufend. Deshalb müssen Sicherheitsmaßnahmen, Richtlinien, Notfallpläne und Nachweise regelmäßig überprüft werden.
Mit externen Informationssicherheitsbeauftragten können wiederkehrende Aufgaben verlässlich organisiert werden. Ergänzend lassen sich technische Betriebsleistungen wie Schwachstellenmanagement, Patchmanagement, Angriffserkennung, Endpoint Security, Awareness und Incident Response einbinden.
Als Gruppe können wir diese Leistungen bei Bedarf fachübergreifend zusammenführen. Im Vordergrund steht dabei nicht die Gruppenstruktur, sondern eine durchgängige und praktikable Unterstützung.
Erfahrung aus Beratung und Betrieb
Was in der Umsetzung zählt
Die veröffentlichte Erfahrung umfasst langjährige Beratung in Informationssicherheit, zahlreiche ISMS-Projekte, Audits und Zertifizierungsbegleitungen sowie die laufende Betreuung durch externe Informationssicherheitsbeauftragte.
Innerhalb der Gruppe kommen ergänzend technische Kompetenzen für Infrastruktur, Penetrationstests, Angriffserkennung, Incident Response, Endpoint Security, Backup, Wiederanlaufplanung und Managed Services hinzu.
Dadurch können identifizierte Maßnahmen nicht nur beschrieben, sondern gemeinsam mit den jeweiligen Verantwortlichen umgesetzt und dauerhaft betrieben werden.
Wissen und Handlungssicherheit
Schulungen und Workshops zu NIS2
Die Formate ergänzen Beratung und Umsetzung dort, wo Management, Fachbereiche oder verantwortliche Rollen gemeinsames Wissen und konkrete Arbeitsergebnisse benötigen.
Managementverantwortung
NIS2-Geschäftsleitungsschulung
Für Mitglieder der Geschäftsleitung, die ihre Umsetzungs-, Überwachungs- und Schulungspflichten einordnen müssen.
Verantwortung übernehmen
NIS2 Informationssicherheitsbeauftragte(r) mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Für Personen, die NIS2-Anforderungen fachlich koordinieren oder künftig eine Rolle in der Informationssicherheitsorganisation übernehmen.
Know-how erwerben
NIS2 Plus – NIS2 & KRITIS gemeinsam denken
In unserer NIS2+-Schulung erhalten Sie einen Überblick über die Grundlagen und Anforderungen im Bereich kritischer Infrastrukturen & des NIS2-Umsetzungsgesetzes.
Spezielle Kompetenz
NIS2 IT-Risikomanagement
Die Schulung IT-Risikomanagement vermittelt praxisnah, wie IT-Risiken systematisch identifiziert, bewertet, priorisiert und mit geeigneten Maßnahmen gesteuert werden.
Verhalten und Nachweise verbinden
Security Awareness als NIS2-Maßnahme
Awareness übersetzt Sicherheitsziele, Risiken und Richtlinien in verständliches Verhalten. Zielgruppen, Inhalte, Formate, Zuständigkeiten und geeignete Wirksamkeitsnachweise sollten aus dem ISMS abgeleitet, dokumentiert und regelmäßig bewertet werden.
Sinnvolle Ergänzungen
Passende Themen zur NIS2-Umsetzung
Informationssicherheitsmanagement nach ISO 27001
Struktur und Nachweise
Ein ISMS schafft klare Verantwortlichkeiten, Risikoprozesse und nachvollziehbare Nachweise.
Informationssicherheitsbeauftragter aaS
Dauerhafte Entlastung
Wiederkehrende Aufgaben, Reviews, Dokumentation und Management-Beratung verlässlich organisieren.
Incident Response
Auf Vorfälle vorbereitet
Klare Abläufe, Eskalationswege und Zuständigkeiten für Sicherheitsvorfälle schaffen.
Business Continuity Management
Betrieb aufrechterhalten
Organisatorische Notfallvorsorge und technische Wiederanlaufplanung verbinden.
Penetrationstests und Schwachstellenmanagement
Technische Risiken erkennen
Prüfen, ob vorhandene Schutzmaßnahmen wirksam sind und welche Schwachstellen priorisiert behoben werden sollten.
Kurz beantwortet
Häufig gestellte Fragen
NIS2 ist eine europäische Richtlinie zur Verbesserung der Cybersicherheit. In Deutschland werden die Pflichten insbesondere durch das novellierte BSI-Gesetz konkretisiert.
Die Betroffenheit hängt unter anderem von Sektor, Einrichtungsart, Unternehmensgröße und angebotenen Leistungen ab. Bestimmte Einrichtungsarten können unabhängig von üblichen Größenschwellen erfasst sein.
Besonders wichtige und wichtige Einrichtungen unterliegen grundsätzlich einer Registrierungspflicht. Die Registrierung erfolgt über die dafür vorgesehenen Verfahren.
Die Geschäftsleitung muss die erforderlichen Risikomanagementmaßnahmen umsetzen lassen, deren Umsetzung überwachen und an geeigneten Schulungen zu Cyberrisiken teilnehmen.
Zu den Themen gehören unter anderem Risikoanalyse, Vorfallbewältigung, Business Continuity, Lieferkettensicherheit, Schwachstellenmanagement, Wirksamkeitsprüfung, Zugriffskontrolle und Multi-Faktor-Authentifizierung.
Meldepflichtig sind erhebliche Sicherheitsvorfälle. Die konkrete Bewertung richtet sich nach den gesetzlichen Kriterien und den Auswirkungen des Vorfalls.
Eine ISO-27001-Zertifizierung ist nicht generell vorgeschrieben. Ein ISMS nach ISO 27001 kann die strukturierte Umsetzung und Nachweisführung jedoch wesentlich unterstützen.
Ein NIS2-Audit oder eine Gap-Analyse bewertet den Umsetzungsstand und identifiziert Lücken. Daraus entsteht nicht automatisch eine behördliche Bestätigung oder Zertifizierung.
Ja. Bestehende Strukturen nach ISO 27001, IT-Grundschutz, KRITIS oder branchenspezifischen Standards können häufig weiterverwendet und gezielt ergänzt werden.
Der sinnvollste Start ist eine belastbare Betroffenheitsprüfung mit anschließender Statusanalyse. Daraus werden priorisierte Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und eine realistische Roadmap abgeleitet.
NIS2 pragmatisch angehen
Klären wir gemeinsam, welcher Einstieg für Sie sinnvoll ist
Ob Betroffenheitsprüfung, Starter-Workshop, Audit, Umsetzungsprojekt oder laufende ISB-Unterstützung: Der erste Schritt sollte zu Ihrer Ausgangslage passen und konkrete Klarheit schaffen.